AC米兰新闻中心

News Center

AC米兰官网-杨文华:做一名有温度的“能源管家”

更新时间:2026-03-28点击次数:

  AC米兰·(中文)官方网站-Milan brand-每天清晨,杨文华坐到工位上的第一件事,就是仔细核对电脑上跳动的能耗数据。在她眼中,那些看似单调的数字,每一次波动都对应着生产线的运转,也牵连着车间的生产脉动。

  作为陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂动力车间能源管理员,这些习惯已融入杨文华的工作日常。2026年3月,她被授予延安卷烟厂2025年度“巾帼建功立业标兵”称号,这份荣誉的背后,是15年日复一日的严谨与坚持。从青春少女成长为能源管理能手,她以实干实绩,绽放出耀眼的巾帼风采。

  在延安卷烟厂能源管理领域,杨文华以细腻与坚韧为铠甲,凭着“倾听”数据的耐心与执着,闯出了属于自己的一片天地。

  “能源管理没有‘差不多’,每一度电、每一方气、每一滴水,都关系着厂子的成本与发展,容不得半点马虎。”谈及自己的工作,杨文华的语气满是坚定。“我常说,数据会说话,关键是你愿不愿意倾听。那些跳动的能耗数字,不是冰冷的符号,而是咱厂能源运行的‘晴雨表’,藏着节能的密码,也藏着我们的责任。”

  一次日常统计中,她发现空压系统能耗曲线长期小幅偏高,看似在正常范围内,却与历史规律存在细微偏差。她没有放过这组“异常信号”,连续多日核对运行参数、排查设备工况。“最终排查是由于设备运行效率下降、隐性损耗增加导致。”杨文华说,通过及时优化调整、落实节能整改,不仅消除了潜在隐患,更实现了可观的能耗下降。

  从事能源管理工作以来,杨文华始终保持勤学善思的态度,深耕专业、精益求精,把“倾听数据”融入每一项工作。从基础的能耗统计、巡检排查,到复杂的节能技改、成本管控,她认真捕捉每一组数据的波动,一步一个脚印摸索提升,在平凡岗位上不断突破,成为同事们眼中既懂业务、又善管理的“能源管家”。

  为精准捕捉厂区用能痛点,杨文华踏遍每个角落,职能组的马战营笑着说:“小杨这人在办公室根本待不住,一有空就往现场跑。”厂区里纵横交错的能源管线、平稳运转的各类用能设备,她都熟记于心。正是这份扎根一线的执着与积累,让她在专业道路上不断精进。

  “从岗位能手到经济师,不是终点,而是新的起点。” 杨文华坦言,过去更多依靠经验做事,如今有了专业理论支撑,更要帮厂里算清算细 “节能账”。

  2025年3月,厂区空调能耗突然异常增高。杨文华盯着连日攀升的数据,坐不住了。她第一时间找到技术组:“你们快看看,能耗涨得厉害,得赶紧排查原因!”“别急,我们先对照历史数据,再去现场看看。” 技术组工作人员齐建峰接过数据报表安慰道。随后,一行人立刻赶赴现场。

  “会不会和前段时间的建筑物改造有关?”“有道理,新增的玻璃墙体如果密封不严,再加上门体增多,确实会导致温差变大,空调肯定要加大负荷。”症结找到后,她迅速牵头制定管控措施,从调整空调运行参数到优化门窗开关管理,空调能耗逐步回落到正常水平。

  与此同时,实打实的节能成效也印证着她的坚守与付出:2025年,工厂单箱综合能耗达13.24千克标煤,同比下降7.61%;单箱碳排放为12.3千克,同比下降13.93%。杨文华用脚踏实地的实际行动,为企业绿色低碳发展注入了坚实的“她力量”。

  今年年初,杨文华获聘经济师,同时被评为厂里的“巾帼建功立业标兵”。面对荣誉,她没有丝毫懈怠,眼神中唯有坚定与热忱。“荣誉是肯定,更是沉甸甸的责任。”她说:“能源管理永无止境,每一天都是新的开始。”

  累计识别改进机会173项,制定管理方案18项、推动落实能耗突发增长管控措施94项……数据背后,是杨文华作为工厂能源管理“总牵头人”的工作。近年来,她还牵头编制年度能源管理提升方案、节能减排竞赛计划等文件,结合用能特点,常态化开展能耗分析与预测,将目标分解至各部门,持续推动对标管理迈上新台阶。

  有人问她,天天跟数据打交道,不觉得枯燥吗?她笑着摇摇头:“当你看到那些跳动的数字变成实实在在的效益,当你听到设备运转的声音越来越顺畅,那种满足感,什么都换不来。”在她看来,能源管理是一场没有终点的长跑,只有不断向前,才能不负岗位的重托。(薛倩)