AC米兰官网-学习先进丨2025年四季度党员先锋、党员示范岗（第１期）

　　AC米兰·(中文)官方网站-Milan brand-他以党员标准严格要求自己，立足岗位、履职尽责，全身心投入设备管理、项目建设、检修维护、效益攻坚等工作。2025年四季度，他牵头推进多项重点项目，全程负责76台仪表设备施工调试，严把设计、选型、安装质量关，保障项目顺利落地。面对急难险重检修任务，他主动攻坚，自主设计配件，成功消除安全隐患，确保生产稳定运行。他坚持降本增效与技术创新，通过优化测量方案、组织自营维修、设备降级复用、技术改造等，累计节约费用超80万元，有效提升了自动化水平。（许姗）

　　党员心声： 以 实干担当诠释初心，在平凡岗位上展现青年技术骨干的过硬作风与先锋形象。

　　他扎根生产一线，勇于攻坚技术难题。面对喷丝头、滤器清洗效率低的问题，他集思广益，创新提出“集中清洗+小批量清洗”模式，在保障生产稳定的同时，显著节约水资源，实现年创效8万元。针对能耗问题，他牵头制定风机阶梯启停制度，年节约电费5万元。此外，他通过细化交接班管理、加强安全培训等方式，持续带领团队提质增效，以实际行动保障高质量纤维生产，生动展现了党员的先锋本色。（李建芳）

　　党员心声： 既要当好纤维质量的 “守 护者”，更要做好技术创新的“攻坚手”。我将持续在清洗环节精益求精、勇于创新，为生产提质增效贡献力量。

　　他立足专用树脂存储与发运岗位，充分发挥党员先锋模范作用，在生产保障、安全管理、降本增效中担当作为。他牵头开展多车型装车实验，创下单日装车533吨纪录；创新推行“一拖二”双层码放标准，提升库容300吨，有力保障产线投产与市场供应。坚持安全第一，建立常态化检查机制，完善双层码放安全防控措施，有效筑牢安全基础。坚持精打细算，利旧移动装车平台创效近8万元，优化托盘年节约近15万元，并积极推进竹塑托盘复用，预计年创效百万元。他以实干实绩诠释初心，在平凡岗位书写不凡担当。（郑瑞芹）

　　环境监测站党员责任区以“党建+实干 创效”为抓手，勇当攻坚克难“尖刀班”、创新创效“排头兵”、服务生产“桥头堡”。面对重点项目紧急检测任务，党员带头冲锋，连续奋战完成每日100余项样品分析，实现数据零误差，为项目推进提供坚实支撑。立足降本增效，自主研发防爆采样装置，自修关键设备，推行耗材精细化管理，累计节支8万余元。坚持传帮带，以技术导师带徒、技能比武等形式，助力青年员工快速成长。全体党员以实干担当筑牢环保数据防线，用实际行动彰显新时代基层党员的先锋本色。（付少华）

　　岗位以“亮身份、担责任、立标杆”为行动准则，将“三带快上”党建品牌与生产攻坚任务深度融合。党员骨干带头开展工艺创新，建立了“党员班组长+主操+烘干工”三级联动机制，配套搭建激励与技能传承平台，促进经验共享与团队成长。在重点攻坚期间，实现回潮合格率稳定保持在90%以上，年累计创效约3.6万元。党员先锋作用的有效发挥，团队活力得到充分激发，烘干岗已成为推动车间高质量发展的有力“红色引擎”。（张文秀）

　　工艺技术组党员们在工作中充分发挥党员先锋模范作用，主动担当、求真务实，在安全生产、工艺优化、降本创效等方面取得显著成效。团队强化巡检管理与培训，严格考核落实，将巡检合格率提升至99.93%；规范工艺变更流程，四季度完成5项变更，优化DCS自动化程序，大幅提升系统安全性与操作效率。针对生产痛点，团队完成水环压缩机改型及脱水装置增设，使回收氯乙烯单体含水量降低95%以上，年创效65万元，以技术创新赋能车间高质量发展。(郑雨蒙)