AC米兰官网-品质管理什么是4M变更管理？如何实施？意义何在？

　　AC米兰·(中文)官方网站-Milan brand-4M是指Man（作业者），Machine（设备、夹具、工具、模具）， Material（材料、零配件），Method（方法、工程、作业条件）的简称，是生产过程中最基本的要素。如果这些因素是稳定的，那么生产出来的产品也是稳定的，然而在现实生活中4M是动态变化的，4M变更管理即是通过控制这些变化，使品质波动在允许范围之内。

　　作业人员因缺勤、调动、离职时；由一个作业人员变动到另一个作业人员进行作业时；重保工程、特殊工程作业者变更；从事新的工程作业；

　　材料牌号、配方变更；材料来源变更；辅助材料（塗料、焊接剂、粘接剂等）变更；材料加工厂变更；零件设计变更；

　　生产设备改造、更新、增设、新设、迁移；生产设备增置；工装（模具、夹具等）的改造、更新、增加时；

　　零件内部制作单位变更时；制造条件变更时；加工方法、装配方法变更时；④供应商/制作厂商变更时；⑤新供应商采用时；

　　建立4M变更管理标准，对变更点进行识别、分类、确定各类变更的管理要求等；

　　以点带面，建立示范区推进，并通过发表会，给员工展示机会，通过评比给各实施单位压力。

　　推进小组定期检查和通报，为提高推进管理的工作积极性，在年底总结和客户检查时，由示范区发表，展示工作成绩和表彰等，

　　4M管理不单单局限于自身企业内，其可以推广至整个供应链，如可以向供应商推广4M变更管理。

　　企业在推进4M变更管理以后，其促进生产过程的稳定性，产品质量稳步提高，产品故障会大幅降低；

　　通过推进4M变更管理，会规范一线员工的行为，提高了一线员工质量素质，充分调动现场管理单位自主质量管理意识，最终提高企业管理水平。